最近这段时间，不少朋友企业非常苦恼团队网络营销运营多年，很难有起色，但都看着部分企业利用互联网做的挺好的。

为什么呢？

一、企业产品线做多问题

大部分企业涉及的产品线比较宽，多，应用在网络营销上，只能做多，严重分散了精力，时间，力量，成本等等。

这就给一些做细分的公司在网络营销上超越，甚至部分可以做霸屏此类细分品类占位。

传统企业为什么需要网络代运营？

细分领域容易做站群，媒体矩阵，品类占位，品牌布局。

二、企业互联网营销问题

绝大部分企业认为，做网站，搞店铺，做社媒，聘请一些网络推广就可以了。

时不知，网络推广人员大部分只懂皮毛。

说实在话，真懂网络营销的人，要么在大网络公司带团队，要么创业操作自己的项目，随随便便可以一个月赚几万。

三、企业管理层监督问题

大部分企业管理层是不懂网络的，尽管听过不少，还是迷迷糊糊，更谈不上细节执行了。

所以在网络营销推广上，不知如何监管或管理员工的执行过程，只能说，我只看结果。

真正的网络营销推广，是有框架流程的。

就在于整个的品牌占位之路。

一、占领好名

痛点分析，机会分析，品牌定位，品牌起名，媒体布局

二、占领搜索

网页搜索，图片搜索，视频搜索，社交媒体，B2B平台

三、占领人心

找准爆点，文案策划，渠道筛选，引爆推广，自成话题

四、占领大势

时机分析，寻找大势，快速传播，整合资源，形成势能

五、占领市场

疯狂吸粉，快速成交，渠道制度，裂变营销，占领市场

每个步骤，都具有规则规律，细节细化，精力时间，分工协同，自动高效。

小领域，大市场。

如果你需要代运营，欢迎谈谈，只要你拥有细分行业优势。

我一直强调，随着中国越来越强大，创业的视野就是全球，小语种市场也是一个非常大的市场，英语全球化，小语种本土化，品牌布局，品类占位必不可少。